家政保洁员工管理方式方法

简述信息一览：

• 1、家政公司是如何经营与管理的?
• 2、家政管理的规章制度
• 3、家政保洁公司怎么运营?
• 4、家政公司怎么开怎么管理?

家政公司是如何经营与管理的?

首先，家政服务员是家政服务公司的员工，由公司派遣给雇主，公司对服务员和雇主实施全面、全程管理。在这种模式下，服务员与雇主之间只有服务与被服务的关系，不直接发生经济往来。其次，家政服务公司的收益来自于每月收取的管理费，而非一次性的中介费或年度性会费。

家政公司的运营模式主要包括服务中介模式、直营模式和加盟模式。 服务中介模式：此模式下，家政公司主要负责为客户和家政服务员提供匹配服务。公司收集双方信息，进行需求对接，促成双方签订合同。公司不直接参与服务提供，而是通过提供信息咨询、技能培训等中介服务来获取收益。

家政公司的经营模式主要有三种：员工制模式：家政公司直接聘用家政服务员，负责培训并派遣至客户家中。客户支付的费用先交给家政公司，扣除管理费后再发放给家政服务员。中介型经营模式：家政公司收集并推荐大量家政员工信息给客户，从中收取中介费用。此模式对实体公司的要求较低，常由个体工商户***用。

家政公司有三种类型，不同类型经营与管理不同。服务型 员工属于公司管理和培训，由公司发工资，服务项目以钟点工为主。统一管理，员工的控制度比较好，客户服务满意度较高。中介型 概念就比较简单，收集大量家政员工的信息资料，然后推荐给客户，收中介费而已。

首先，员工制家政公司与服务人员签订正式的劳动合同，公司对家政人员进行系统的培训、派遣，并负责售后管理。客户支付的费用先交由公司，再由公司按照劳动合同发放给服务人员。这种模式便于统一培训和管理，服务质量较高，且能够建立稳定的口碑。然而，员工制家政公司的投资金额较大，需要承担一定的风险。

所谓的家政服务就是由家政公司承担客户家庭事务的一种服务，服务项目种类繁多，比如保姆，月嫂，老人护理，钟点工，保洁，电器清洗等等；家政公司运营组织形式也多种，比如说中介型家政服务组织、会员制家政服务组织、员工制家政服务组织等等。

家政管理的规章制度

家政管理制度（1）家政从业人员需遵守法律法规，成为合格公民。着装整洁，熟悉公司收费标准和车辆维护。对待客户应礼貌，禁止偷窃、索取客户财物，爱护公司声誉，避免任何损害公司形象的行为。对待工作无轻重之分，认真完成公司安排的每项任务。准时上下班，严格遵守公司规章制度，有问题及时反映。

某家政公司家政管理规章制度 树立高度的责任心，严格片区保洁责任制，在清洁过程中，认真做到卫生器具整洁、布置合理，随时保持清爽、美观，保证内外的清洁卫生，不留卫生死角。

对待客户应和气，严禁偷、拿、索要客户财物。爱护公司，有损公司形象的事不做，有损公司形象的话不说，严禁与客户发生争吵。 对待业务无大小、贵贱之分，认真完成公司交给的每一项业务。 不迟到，不早退，不旷工。严格遵守公司的各项规章制度，有问题应及早反映解决。

管理人员请假必须严格按程序办理，非特殊原因不得请假；事假每次不得超过三天，病假按正规医院病情鉴定为准。请事假同时取消当月满勤奖；轻微患病休息则不扣工资。因患长期性疾病或重大疾病不能继续工作的，按正常离职办理。

家政保洁公司怎么运营?

家政保洁公司的运营模式主要有两种： 员工式管理：这种模式适用于专业保洁公司。在这种模式下，客户与保洁公司之间的一切往来都是由保洁公司负责处理，而保洁公司的员工只是按照公司的规定获取劳动报酬。 中介式管理：这种模式适用于小型家政公司。家政公司接到订单后，会将任务分配给员工去完成。员工会按照在客户家中收取的费用金额，按照一定比例向家政保洁公司上缴。

中小型家政保洁公司的运作方式主要包括以下几个方面：基础运营环境：租用实用且经济的办公空间，如商住两用房源，用于内部培训、客服接待和工具存放。配备简朴的办公家具和基本的办公设备，如电脑和货架。使用“365日历”等订单管理工具，确保任务精确记录和管理。

家政服务公司的运作主要包括以下几个方面：明确服务内容和定位 家政服务公司应明确其服务内容，如保姆服务、月嫂服务、家庭保洁、家庭照料等。同时，公司需要定位自身在市场中的位置，明确目标客群，以提供更精准的服务。

个人经营：适合有一定公司运营经验或了解家政行业的人士。需自行选址、购买保洁产品、招聘员工、进行公司宣传，随后即可接单运营。加盟经营：适合大多数希望开设保洁公司但缺乏经验或资源的人士。

个人经营：适合有一定公司运营或家政行业经验的人。主要步骤包括选址、购买保洁产品、招聘员工、宣传公司等，之后即可接单运营。加盟经营：适合大多数希望开设保洁公司的人。

家政公司怎么开怎么管理?

开设并运营一家家政公司，可以参考以下建议：选择合适的运营模式：公司直接雇佣员工模式：全权负责与客户的沟通，自行培训员工，确保服务质量，但成本相对较高。中介模式：接到订单后，联系家政人员执行任务，并收取一定比例的中介费用，运营成本较低，但服务质量可能受家政人员自身水平影响。

首先，你得明确自己的服务模式和盈利方式。家政公司的服务很广泛，从简单的清洁保洁，到复杂的月嫂、育儿嫂服务，都可以提供。你要根据市场需求和自己的资源，选出几个有竞争力的服务项目，然后定价收费。记住，价格要合理，服务要专业，这样才能吸引客户。接下来，就是人员的招募和管理了。

业务范围建议尽量写全，如家政服务、居民生活服务、母婴服务等。提交材料并申请营业执照：核名通过后，确定地址、高管、经营范围等信息，在线提交预申请。预审通过后，按约定时间到工商局递交申请材料。审核通过会收到准许登记的《申请书》，随后可领取营业执照正、副本。

关于家政保洁员工管理方式方法，以及如何管理家政保洁阿姨工作的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。